UNSUR UNSUR MANAJEMEN
Unsur-Unsur Manajemen dan Penjelasannya |UnsurManajemen, Untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan, seorang manajer membutuhkan
sarana manajemen yang disebut dengan unsur manajemen. Menurut pendapat
yang dikemukakan oleh Manullang tentang unsur manajemen tersebut,
terdiri atas manusia, material, mesin, metode, money dan markets,
setiap unsur-unsur tersebut memiliki penjelasan dan peranan bagi kita
dalam memanajemen sesuatu agar mengetahui bahwa manajemen memiliki
unsur-unsur perlunya kita memanfaatkan unsur-unsur manajemen tersebut.
untuk mengetahui itu semua mari kita lihat penjelasan unsur-unsur manajemen seperti dibawah ini.SUMBER:Artikelnasia
1. Man (Sumber daya Manusia)
Unsur manajemen
yang paling vital adalah sumber daya manusia. Manusia yang membuat perencanaan
dan mereka pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan tersebut. Tanpa adanya
sumber daya manusia maka tidak ada proses kerja, sebab pada prinsip dasarnya mereka
adalah makhluk pekerja.
2. Money (uang)
Perusahaan dalam
menjalankan seluruh aktifitas sehari-harinya tidak akan bisa terlepas dari
biaya yang diukur dengan satuan sejumlah uang.
Dengan
ketersediaan uang atau dana yang memadai maka manajemen perusahaan akan lebih
leluasa dalam melakukan sejumlah efisiensi untuk mencapai tujuan akhir
perseroan yaitu memperoleh laba yang maksimal.
3. Materials (bahan baku)
Ketersediaan bahan
baku atau material sangat vital dalam proses produksi. Tanpa bahan baku
perusahaan manufaktur tidak bisa mengolah sesuatu untuk dijual.
Dibutuhkan tenaga
ahli untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi atau setengah jadi. Sumber
Daya Manusia dan bahan baku sangat berkaitan erat satu sama lain dan tidak bisa
dipisahkan.
4. Machines (Peralatan Mesin)
Untuk mengolah
bahan baku menjadi barang jadi dibutuhkan seperangkat mesin dan peralatan
kerja. Dengan adanya mesin maka waktu yang dibutuhkan dalam proses produksi
akan semakin cepat dan efisien.
Disamping efisien,
tingkat kesalahan manusia atau human error
dapat diminimalisir, namun dibutuhkan sumber daya yang handal dan bahan
baku yang berkualitas untuk memperoleh hasil yang maksimal.
5. Methods (metode)
Dalam menerapkan
manajemen untuk mengelola sejumlah unsur-unsur diatas dibutuhkan suatu metode
atau standard opartional prosedure yang
baku.
Setiap divisi di
dalam perusahaan memiliki fungsi pokok tugas atau job desk tersendiri dan masing masing divisi tersebut saling
berkaitan erat dalam menjalankan aktifitas perusahaan.
6. Market (pasar)
Konsumen atau pasar
merupakan elemen yang sangat penting, tanpa permintaan maka proses produksi
akan terhenti dan segala aktifitas perusahaan akan vakum.
Agar dapat
menguasai segmentasi pasar pihak manajemen harus memiliki strategi pemasaran
yang handal dan dapat bersaing dengan kompetitor market sejenis baik dari sisi
harga, kualitas maupun kuantitas.
sumber:kembar.PRO
maaf ya saya mengcopy dari blog orang lain.post ini hanya untuk tugas semata
